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9月19日，利亞德三十周年慶典在北京水立方圓滿舉行。慶典上，利亞德集團總裁、勵豐文化董事長袁波以“三十年同心筑夢，新征程聚力前行”為主題，回顧了利亞德30年的奮斗歷程，深度解讀利亞德“顯示+文旅+AI與空間計算”的戰(zhàn)略藍(lán)圖，發(fā)布文旅板塊“2+4+1”新業(yè)務(wù)模式，為利亞德未來發(fā)展勾勒出了清晰的方向。
「三十而礪·奮進新征程」
從視效領(lǐng)航者到文旅生態(tài)構(gòu)建者
回望利亞德30年創(chuàng)新與發(fā)展歷程，是機遇與挑戰(zhàn)并存的三個階段：
1995年-2005年初創(chuàng)期，在中國電子行業(yè)蓬勃發(fā)展期，利亞德從中關(guān)村起步，圓滿完成國慶50周年慶典視效（顯示）服務(wù)與保障工作，實現(xiàn)與比利時巴可合資；
2005年-2015年上市發(fā)展期，利亞德與互聯(lián)網(wǎng)時代共發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)上市的重要目標(biāo)；
2015年-2025年高質(zhì)量發(fā)展期，利亞德在文旅業(yè)務(wù)上加速布局，迎來新的突破和挑戰(zhàn)。
從起步到如今的高質(zhì)量發(fā)展，利亞德主要依托于五大核心優(yōu)勢：一是研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)了行業(yè)的發(fā)展與變革；二是國際國內(nèi)重大政治、文化、賽事活動對行業(yè)發(fā)展的助力；三是應(yīng)用場景創(chuàng)新擴大了行業(yè)市場需求；四是全球布局11個園區(qū)、實現(xiàn)超100億產(chǎn)能的產(chǎn)業(yè)布局全球化；五是國內(nèi)分支機構(gòu)36個、渠道合作伙伴3000+、海外分支機構(gòu)50+的銷售布局全球化。
「戰(zhàn)略布局 協(xié)同發(fā)展」
顯示筑基、文旅發(fā)力、AI賦能，構(gòu)建協(xié)同發(fā)展生態(tài)
以顯示為根基，文旅為第二增長曲線，AI與空間計算為未來賽道，袁波總深度解讀利亞德集團戰(zhàn)略藍(lán)圖——錨定“顯示+文旅+AI與空間計算”三大核心板塊，構(gòu)建協(xié)同發(fā)展的新格局。
顯示板塊：通過企業(yè)管理數(shù)字化+國內(nèi)直銷集成化+標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品渠道化+應(yīng)用場景AI多元化+國際布局全面化，實現(xiàn)AI賦能顯示創(chuàng)新，打造多場景應(yīng)用，實現(xiàn)顯示業(yè)務(wù)全球化；
文旅板塊：采用“2+4+1”業(yè)務(wù)模式，打造全球文旅綜合運營服務(wù)商；
AI與空間計算板塊：打造動作捕捉應(yīng)用場景綜合服務(wù)商，以AI與空間計算賦能千行百業(yè)。
「文旅新戰(zhàn)略：2+4+1模式發(fā)布」
兩翼齊飛、四輪驅(qū)動、運營前置，實現(xiàn)第二增長曲線
袁波總強調(diào)，文旅板塊作為國家發(fā)展戰(zhàn)略，利亞德應(yīng)積極響應(yīng)國家號召，將其打造為企業(yè)發(fā)展的第二增長曲線，致力于成為全球領(lǐng)先的文旅綜合運營服務(wù)商。會上，袁波總發(fā)布并解讀利亞德文旅板塊“2+4+1”的業(yè)務(wù)模式。
?“2+4+1”戰(zhàn)略體系
2：雙翼引領(lǐng)——文旅提升與城市更新
以文旅高質(zhì)量發(fā)展和人民美好生活為宗旨，聚焦文旅提升與城市更新兩大戰(zhàn)略引擎；文旅產(chǎn)業(yè)是國家重要戰(zhàn)略體系，2025年中國文旅市場總值預(yù)計可達(dá)13.7萬億元，在各個領(lǐng)域都呈現(xiàn)穩(wěn)定的增長趨勢。中國城市更新萬億級市場正蓄勢待發(fā)。正如袁波總所說“這是文旅業(yè)務(wù)的兩大主賽道?！?
4：四輪驅(qū)動——夜間經(jīng)濟 / 數(shù)字展陳 / 文娛演藝 / IP合作與運營
4個落地方向——以“夜間經(jīng)濟、數(shù)字展陳、文娛演藝、IP合作與運營”為主要業(yè)務(wù)方向，通過內(nèi)容賦能與業(yè)態(tài)融合，構(gòu)建全時段、多場景、沉浸式的文旅運營體系，全面提升項目吸引力和產(chǎn)業(yè)附加值。
1：運營前置——從“建完再運營”到“為運營而建”
各板塊業(yè)態(tài)的創(chuàng)作與實施將以服務(wù)運營為目標(biāo)。以“運營前置”貫通概念創(chuàng)意、工程設(shè)計、建設(shè)實施與持續(xù)運營全流程，并依托精準(zhǔn)定位、體驗優(yōu)化、成本控制形成“策劃即落地、建設(shè)即運營、運營即收益”的商業(yè)閉環(huán)。
「專業(yè)筑基·優(yōu)勢鑄就護城河」
多專業(yè)融合、全流程服務(wù)、科技賦能，構(gòu)建獨特競爭力
袁波總介紹道：“利亞德是行業(yè)上不多見的在全國7大城市，擁有11個全資/控股的文旅企業(yè)，在各地集結(jié)了超過800名員工的高級專業(yè)人才團隊。這是我們的硬核實力！”
袁波總進一步指出，文旅項目的復(fù)雜性在于它遠(yuǎn)非簡單的物理空間建造，而是一個有機生長、持續(xù)進化的生態(tài)系統(tǒng)。面對這樣的“復(fù)雜”挑戰(zhàn)，利亞德憑借多年深耕，已構(gòu)建起涵蓋多專業(yè)、全流程的綜合服務(wù)能力，成功打造了多個行業(yè)標(biāo)桿項目。這一切源于我們扎實的專業(yè)積淀，以及通過模塊化產(chǎn)品組合適配多元場景的創(chuàng)新實力——這正是我們在激烈市場競爭中構(gòu)筑的堅實護城河。
基于利亞德三十年來的科技積累與行業(yè)深耕，我們能夠更深度地賦能文旅產(chǎn)業(yè)，推動創(chuàng)新技術(shù)實現(xiàn)真正落地，這也構(gòu)成了我們在文旅賽道上的獨特競爭優(yōu)勢。
當(dāng)下，中國文旅產(chǎn)業(yè)浪潮奔涌，夜間經(jīng)濟、數(shù)字展陳、文娛演藝、IP運營等賽道生機勃發(fā)；城市更新的萬億藍(lán)圖正徐徐展開。面向這片廣闊的天地，利亞德將凝聚力量，以全域布局為基、專業(yè)積淀為核、場景創(chuàng)新為翼、科技賦能為擎，全力奔赴成為全球文旅產(chǎn)業(yè)領(lǐng)航者的偉大愿景。
